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    愛美之心，人皆有之。外表美能讓人眼前一亮，品格美則芬芳四溢,沁人心脾。它是精誠的赤子之心，是精益的行事準則，也是精細的職業(yè)習(xí)慣。在地產(chǎn)集團池州公司，財務(wù)部副經(jīng)理鐘玉花正在用她的品格之美，塑造業(yè)務(wù)之美，并繪就事業(yè)之美。
　　美在精誠
　　加入高速地產(chǎn)五年來，鐘玉花多地輾轉(zhuǎn)，把自己的青春年華奉獻給了各處開花的地產(chǎn)項目。
　　2010年，她來到剛成立的地產(chǎn)集團銅陵公司。那時，項目團隊尚未配齊，各項工作刻不容緩。融資、預(yù)算、核算、報表、報稅等事項一股腦兒地擺在他們面前，夜以繼日是正常的工作狀態(tài)。長時間的勞碌敲響了她身體的警鐘，頸部生理曲度變直，醫(yī)生要求她定期理療。然而，為了工作，她強忍病痛，實在難以忍受時，才去針灸緩解一下。
　　或許上蒼也格外疼惜她，讓她在工作中遇到了自己的白馬王子。由于各自工作的繁忙，即使熱戀期間，他們也沒有時間沉浸在花前月下的二人世界里，有的只是工作與生活上的互助和關(guān)心。他們的婚期定在2011年12月，臨近年底，也正是最忙的時候。結(jié)婚前一天，她還在辦公室做報表，回家已是深夜；婚后第二天，她就回到了工作崗位。鐘玉花說：“那段時間，雖然忙碌，卻并不覺得辛苦?！?br/>　　2012年初，鐘玉花和腹中的孩子一起來到了地產(chǎn)集團池州公司。只身在外的她，因為身體欠佳，孕期妊娠反應(yīng)強烈，但為了不耽誤工作，她和其他同事一樣，住宿舍、吃食堂，直到孕檢時醫(yī)生告訴她，再不安心靜養(yǎng)，就有可能流產(chǎn)，她這才請假回家休養(yǎng)。孩子出生后，為了兼顧工作和家庭，她帶著婆婆和4個半月的兒子租住在項目辦附近。不記得有多少個夜晚，她將孩子哄睡后便開始加班；不記得有多少個白天，因為外出對接工作，不能按時給孩子喂奶。后來，為了集中精力工作，她干脆把孩子送回了老家。兒子體弱，經(jīng)常生病。一次，當她看到頭上插著針管的兒子在病床上痛苦的表情時，堅強如斯的她也忍不住哭了。
　　美在精益
　　她，品格正直、追求完美，在溫柔嫻雅的背后是骨子里對事業(yè)的認真、執(zhí)著與精益求精。作為房地產(chǎn)項目的財務(wù)負責人，鐘玉花每年經(jīng)手上億元資金的流進流出，各項財務(wù)工作容不得半點馬虎與疏漏。
　　2014年，隨著工程進度的快速推進，池州項目部分樓盤開始現(xiàn)房銷售。按照規(guī)定，現(xiàn)房銷售按揭前需先辦理正式抵押，開發(fā)商在沒收到全款前就要開具全額不動產(chǎn)銷售發(fā)票。但這樣的規(guī)定存在極大的資金管理風(fēng)險，成為了當時項目現(xiàn)房銷售的最大“阻礙”。為解決這個政策“攔路虎”，鐘玉花奔波于各家按揭合作銀行尋求支持。在她的積極爭取下，終于有一家銀行同意在客戶按揭資料審核通過后，就把按揭款全額打到公司保證金賬戶。這樣，公司就極大地降低了資金風(fēng)險。難題解決后，她沒有止步，考慮到一家銀行無法滿足現(xiàn)房按揭貸款規(guī)模的需求，專門圍繞按揭銀行的兩種不同的做法，向地產(chǎn)集團提交了切實可行的解決方案，使問題最終得到解決，突破了公司現(xiàn)房銷售的政策困難，加快了項目回款的力度，同時有效控制了財務(wù)風(fēng)險，可謂“一舉三得”。
　　銷售回款工作是房地產(chǎn)企業(yè)維持現(xiàn)金流的重要保障，但由于回款流程牽涉到客戶、開發(fā)商、公積金中心、銀行等多個環(huán)節(jié)，哪一個環(huán)節(jié)耽誤了，就有可能造成回款的不及時。為確保回款工作順利開展，她主動了解情況，當?shù)弥恍┛蛻舨环e極配合辦理按揭手續(xù)時，她建議公司在客戶繳納首付款時收取一定金額的按揭及時到賬履約保證金，以掌握回款的主動權(quán)。建議被采納后，公司的銷售回款工作有了明顯改善，公司領(lǐng)導(dǎo)表揚她說：“鐘玉花同志很能干，不但能扎扎實實做好分內(nèi)工作，而且還有戰(zhàn)略眼光，能為公司發(fā)展出謀劃策?！?br/>　　是的，鐘玉花有著敏銳的判斷力。她認為房地產(chǎn)項目稅務(wù)管理牽涉面較廣，如果引進專業(yè)的稅務(wù)籌劃一定能夠為公司節(jié)約稅費。她便向地產(chǎn)集團申請為池州公司聘請稅務(wù)顧問單位。2014年5月，池州市地稅局在發(fā)給池州公司的一份稅務(wù)事項通知書中提出：池州公司在2010年收到基礎(chǔ)設(shè)施補助款5973萬元應(yīng)并入當年收入，需繳納企業(yè)所得稅。就此問題，鐘玉花與稅務(wù)顧問單位溝通后，認為根據(jù)規(guī)定，該筆資金不應(yīng)繳納企業(yè)所得稅。在稅務(wù)顧問單位的指導(dǎo)下，鐘玉花與地稅局相關(guān)負責人進行反復(fù)溝通，終于得到對方的認可。為保險起見，她又及時起草書面反饋報告，提交至地稅局。最終圓滿解決了這個問題，為公司節(jié)約了1000多萬元資金。
　　美在精細
　　鐘玉花以身作則、帶頭表率，以女性特有的韌性與細致，踐行“制度管人、流程管事”的企業(yè)理念。
　　項目工作千頭萬緒，各項節(jié)點又環(huán)環(huán)相扣，立場不同理解往往就大相徑庭。當遇到財務(wù)報銷附件不規(guī)范、不齊全，部門資金需求預(yù)測與實際支出差額較大等諸多問題時，作為項目公司風(fēng)險把控的“關(guān)口”，是“睜一只眼、閉一只眼，你好我好大家好”，還是“仔細認真、按章辦事，維護制度權(quán)威”？鐘玉花也曾多次問過自己。出于職業(yè)財務(wù)人的素養(yǎng)與品格，她給出的結(jié)論是：堅持原則，做一個可能招致同事不滿、員工抱怨的黑臉“把關(guān)人”。
　　為了取得大家對項目財務(wù)工作的理解與支持，她在當好“黑臉包公”的同時，也時常扮演“溫情教師”的角色。將疏導(dǎo)工作前置，利用公司周例會、內(nèi)部培訓(xùn)會等機會，對財務(wù)管理相關(guān)制度相關(guān)要求進行宣講、培訓(xùn)。為便于非財務(wù)崗位員工對財務(wù)制度的理解與掌握，她結(jié)合公司實際，細化制度條款，先后撰寫了《高速地產(chǎn)集團池州有限公司全面預(yù)算管理實施細則》和《高速地產(chǎn)集團池州有限公司資金需求預(yù)測管理實施細則》，加強了項目預(yù)算目標的動態(tài)管控和預(yù)算成本費用的動態(tài)監(jiān)督，切實降低了資金計劃執(zhí)行偏差，得到了大家的一致好評。
　　“己身正，方能正人”。逢年過節(jié)，當合作單位想要“略表心意”時，她都毫不猶豫地拒絕了。當有人問她：“孩子這么小，怎能安心在外工作？”她說：“剛開始，自己也希望回到家人身邊工作，多一點時間陪陪他們，但既然肩負著公司的責任，只有咬牙堅持下去，做好生活與工作的平衡?！?br/>　　精誠、精益、精細，是鐘玉花美麗品格的多面表現(xiàn)。她那努力工作、不懈追求的精神，讓我們看到了新時代職業(yè)女性內(nèi)涵豐富的品格美。